很多人并不了解，在花种领域，现在已经是一个全球流动的大市场。如日本、荷兰、德国、美国等经过多年发展，产业链上的专业化分工已非常详细，市场上有专门一批企业，专职于做育种工作。
     花种培育，讲究的是“快、准、狠”地占领市场。
    “准”，是指育种公司必须有前瞻性，投入研发之前就得考虑，三五年的时间将品种培育成功后，再投入市场，是否会被需求方接受。“快”，指的是动作要快，同样的品种，你比别人晚了半年，进入市场就没了竞争力。“狠”，则指品种间的竞争狠，从生产期、光照时间，到残次率、稳定性、抗病性，每个方面都不能示弱。
     种公司之间不断上演“大鱼吞小鱼”、“小鱼吞虾米”的吞并与被吞并的“游戏”。 不过，这些育种公司中，很少能看见中国公司的身影。可是，单纯从海外引进品种，同样存在束缚。一方面是知识产权的保护，别人培育的品种，买入方不可以窃取技术，必须长期购买母体，引入成本不低。另一方面，则是因为地理环境不同，花种生长的湿度、温度等条件都不相同，损耗率较高。用行话说，就是地理环境差异越小，引种成功率越高。